Centro de Empregos

Em 20 de julho de 1990, o presidente Bush assinou em lei o American with Disabilities Act (ADA) como uma seção vital da legislação. Esta nova lei exige mudanças nos negócios e nos serviços públicos. Algumas dessas mudanças são materiais e custam dinheiro; outros envolvem a adoção de novas perspectivas para as pessoas com deficiência.

Três grandes questões contribuem para uma fabulosa oportunidade para as pessoas com deficiência se tornar eternamente profundamente arraigadas na força de trabalho:

Em primeiro lugar, a possibilidade provável de que a diminuição da reserva de mão-de-obra do pessoal pronto para o emprego possa criar deficiências do trabalhador durante esta década. Isso fará com que os empregadores recrutem e regulem empregados qualificados. Uma vez que os americanos com deficiência correspondem ao maior número de empregados potenciais, os empregadores astutos competirão com esta comunidade subempregada.

Em segundo lugar, uma nova onda de jovens americanos educados ao abrigo da Handicap Children Act de 1975 está se formando. Esta nova geração terá melhores oportunidades de educação e alto potencial para si mesmo depois de se formar no ensino médio e na faculdade. Assim, eles serão mais maleáveis ​​para empregos competitivos do que as gerações anteriores dos deficientes.

Em terceiro lugar, muitos estudantes graduados que não têm deficiência foram para a escola com colegas de classe com deficiência. Portanto, com a publicidade, grande parte da discriminação na força de trabalho se dissolverá naturalmente.

A década de 1990 oferece menos segurança no emprego para muitos, mas expande e complementa as possibilidades de trabalho para deficientes. Você pode ser novo na força de trabalho ou no meio de uma modificação de carreira. Em ambos os casos, esta década lhe dará um novo mercado de trabalho, uma vez que as demandas econômicas, políticas e demográficas fecham velhas oportunidades e abrem novas.

Quando revelar a sua deficiência A decisão de divulgar a sua deficiência e quando fazê-lo pode ser a única consideração mais significativa na sua procura de emprego. Esta é uma decisão pessoal que deve ser feita para cada cargo de trabalho que você segue e será baseado no caráter de sua deficiência e sua compreensão sobre o potencial empregador.

Ao analisar esta questão, pergunte-se a si mesmo: se eu revelar minha deficiência, será contratado? Se a resposta for não, então não faça isso. Se, no entanto, você sente que o empregador irá contratá-lo e fazer uma acomodação justa e razoável, então você pode querer pensar como e quando informar o empregador sobre sua deficiência.

Mesmo que a lei declare que você não precisa divulgar sua deficiência a um empregador potencial, a menos que se refira à conclusão das funções de trabalho necessárias, você pode querer estar aberto sobre esse assunto. Se você é inicialmente franco, você pode preparar o cenário para um maior respeito pelo seu empregador. Esta exposição pode ser vista como um sinal de caráter, força e confiança. Como esta comunicação frágil é feita pode ser vital para a obtenção do trabalho.

Opções:

Na Referência Se você é um dos candidatos a trabalho afortunados a conseguir um pé na porta de emprego através de uma recomendação, você não precisa se preocupar em divulgar sua deficiência. O empregador provavelmente sabe sobre sua exata limitação. É provável que o indivíduo que fez a referência tenha superado essa lacuna antes da entrevista. Isso é ideal porque, durante a entrevista, você e o empregador provavelmente estarão mais à vontade. Mas a maioria das pessoas com deficiência não possui esse benefício. A questão imponente de quando e como dizer aos empregadores pode ser muito angustiante. Em um mundo justo e razoável, você poderá divulgar sua deficiência abertamente em seu currículo, carta de apresentação e durante toda a entrevista. No entanto, todos sabemos que existe discriminação no mercado de trabalho. Os empregadores têm preconceitos e preconceitos, que nem podem ser conscientes. Estes podem ser levados ao processo de seleção de emprego.

Em seu currículo Muitas vezes sua deficiência se reflete em sua história de trabalho, escolaridade e compreensão da vida. Ao invés de tentar esconder sua deficiência, fale com palavras positivas. Destaque sua adaptabilidade, flexibilidade e aptidão à luz da sua deficiência. Use palavras que mostrem suas habilidades. Tenha em mente que você pode perder algumas oportunidades de emprego ou ofertas se você encontrar os empregadores previsíveis que são tendenciosos. Mas é improvável que esses empregadores sejam imparciais depois de serem contratados de qualquer maneira. Se você decidir divulgar sua deficiência em seu currículo, não coloque no primeiro parágrafo. Entregue as informações em seu currículo de forma delicada.

Em sua carta de apresentação Às vezes, é sua vantagem falar sobre sua deficiência abertamente em uma correspondência de capa. Por exemplo, alguns empregadores recrutam especificamente os deficientes para cumprir os objetivos de ação afirmativa ou porque eles têm um contrato estadual ou federal que requer empregos desativados. Mais uma vez, como no currículo, não crie a carta de apresentação com detalhes sobre sua deficiência. Siga o formato padrão para as letras de capa (veja Cartas de cobertura que vendem) e no final do segundo parágrafo, descreva seus pontos fortes e suas limitações. Em seguida, continue descrevendo como você irá desempenhar as funções essenciais do trabalho.

No formulário de inscrição, os pedidos de emprego padrão podem ser necessários. Algumas organizações exigem que todos os candidatos a emprego completem um documento padronizado. A maioria dos formulários tem um segmento de divulgação de deficiência, mas isso não é obrigatório. Você não precisa divulgar sua deficiência. Você tem a opção, mas não é exigido por lei para falar sobre qualquer aspecto da sua limitação. A principal desvantagem de divulgar neste momento da progressão é que você pode não ter espaço no formulário para explicar as acomodações ou como você triunfa sobre suas limitações. Isso pode ser uma dificuldade. As grandes corporações geralmente possuem um formulário de descoberta padronizado que pode ser completado com a submissão geral. Isso também é eletivo para você. Pense nas vantagens de desvendar neste momento e o que você conhece sobre a corporação em particular. Algumas corporações ou empregadores são muito úteis para funcionários com deficiência e este seria um momento adequado para divulgar.

Durante o Interview Shock é uma reação freqüente se uma pessoa visivelmente incapacitada entrar em uma reunião de entrevista e não preparou adequadamente o potencial empregador. Este fator de choque pode levar a desconfiança e nervosismo por parte do entrevistador. Se a sua deficiência é altamente evidente (por exemplo, estar em cadeira de rodas, cega, caminhar com uma bengala), você pode querer preparar o empregador antecipadamente. Um momento inteligente para informar a entrevista de uma deficiência visível pode ser o momento em que o entrevistador pessoalmente solicita a criação de um compromisso. Não divulgue a um secretário ou assistente de escritório e espera que a mensagem seja retransmitida diplomaticamente.

Se, no entanto, sua deficiência não é obviamente visível (por exemplo, uma deficiência de aprendizagem ou uso de um aparelho auditivo), você não precisa preparar o entrevistador.

Depois de ter sido oferecido o trabalho, muitas pessoas preferem divulgar depois de terem sido oferecidas o trabalho em seus talentos, habilidades e credenciais educacionais. Isso pode ser temporariamente angustiante para o potencial empregador, mas nesse momento você é contratado e preparado para começar o trabalho. Você passou pela oposição. Se sua divulgação alterar a decisão de contratação e o empregador retirar a oferta, você é elegível para tomar medidas legais. O ADA não permite esse tipo de preconceito. A única desvantagem para a espera é que o empregador pode estar descontente por não saber com antecedência e a confiança pode ser dificultada.

Após o início do trabalho Esta estratégia permite que você se destaque no trabalho antes de divulgar uma limitação. Se sua deficiência ou restrição não influenciar o trabalho inicial, esta pode ser uma escolha sólida. Esta opção oferece tempo para fazer amigos com colegas de trabalho, funcionários e supervisores para reforçar o seu acordo de emprego.

Nunca Se você acredita que sua deficiência não afetará as funções fundamentais do seu trabalho, você pode não querer dizer ao seu supervisor ou chefe. Os candidatos a emprego inteligentes sabem que dizer ao empregador pode ter um tremendo efeito sobre o sucesso da busca no trabalho. Tenha em mente que este não é o momento de instruir um empregador. Você pode fazer isso uma vez que trabalhou no trabalho por um período de tempo; ou você pode nunca fazer isso. É sua escolha.

Questões finais O tempo é vital. Se você pegar o empregador desprevenido e assustá-lo, suas chances de emprego podem diminuir. Esta possibilidade pode ser diminuída se você fizer algumas perguntas para se preparar e seu potencial empregador:

Estou à vontade e certo de que posso fazer as tarefas de trabalho com a minha deficiência?

Posso praticar minhas respostas às perguntas da reunião?

Se eu revelar minha deficiência neste momento e dessa forma, eu vou ser contratado?

Vejamos isso com mais detalhes. Você está confortável e confiante de que você pode fazer as tarefas do trabalho com sua deficiência? Se você tem habilidades, escolaridade ou antecedentes que o trabalho exige, você pode se sentir convencido de sua capacidade de fazer o trabalho. Mas, você está feliz, explicando os detalhes de sua deficiência? Tente jogar o papel na situação. Tenha um amigo ou amigo confiável acreditar ser um entrevistador com uma listagem de perguntas. Em seguida, deixe claro ao entrevistador sua deficiência específica e como a deficiência afetará sua ocupação. Em seguida, liste os benefícios de contratá-lo. Se você está com dificuldade, tente novamente. Com vários ensaios, seu nível de conforto aumentará.

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